Friday, July 16, 2010

首钢25亿元联姻通钢发力东北市场 有信心更有压力

  中广网北京7月16日消息 据中国之声《新闻晚高峰》17时10分报道,几经波折,首钢与通钢联姻终于修成正果。今天中午,在一片掌声与祝福声中,首钢与通钢的双方代表签署协议,首钢正式成为通钢重组方,多日来关于两者已经分手的传言也随之彻底粉碎。

  当协议签订的那一刻,答案终于出现在世人面前,此前盛传的各种流言被证实。首钢最终拿出了25亿元现金获得吉林省国资委持有的通钢集团部分股份并向向通钢集团增资。同时,吉林省国资委也向首钢总公司划转了部分通钢集团股份。重组完成后,首钢总公司及首钢控股公司将合计持有通钢集团77.59%的股份,华融资产公司持有10.33%,省国资委持有10%,其他小股东持有2.08%。在首钢集团董事长朱继民表示25亿元的现金尽快到位:

  朱继民:就是说我们签完协议之后,等股东会、董事会这些程序完成了之后,这个25亿的资金就会到就会介入了。

  在拿下通钢后,首钢实现了其抢占东北市场的野心。此前,首钢已经通过收购贵州水城钢铁和贵阳特殊钢有限责任公司,从而打入了西南市场。去年,首钢集团以5亿元收购山西长治钢铁公司90%的股权,进而将业务延伸至西北市场;在华北市场也已经和河北钢铁(000709,股吧)等形成有力的竞争。再加上通钢,就可使首钢的全国市场布局更为完善。对于这样的布局朱继民非常满意:

  朱继民:因为我想到这个通钢啊,一个呢它有它自己独特的资源和区位优势,那么只不过是在发展的过程当中如何借助一些合作的力量,获取更多的社会资源来加速它的发展。我相信呢就是说我们在这个跨地区也好,跨国也好,跨所有制也好这方面的合作,应该说我们这几年不断地总结自己的路程,吸取这些有益的经验,现在应该说越来越成熟。

  毋庸置疑的是,在首钢收购通钢后,在市场上也面临当地鞍钢、本钢等大型钢铁公司的激烈竞争。通钢的优势是有东北市场份额和销售渠道,但其管理混乱、内部问题积累较深等痼疾也在制约公司发展,对接盘者也是一大考验。

  朱继民:因为我相信这是职工关心企业,企业也应该关心职工,而且我认为将来企业的发展关键一切取决于人。所以人和企业共同共成长、共发展,这是我们必须药遵守的一个规律,甚至说我们要按照这个内在的要求来去办好这些事情。那么呢,只有发展了,我们的生活水平、文化水平才能提高。所以我们想,随着企业的发展,我们肯定对职工的这种利益上的解决问题会做到同步。

  更重要的是,通钢这两年经营状况不佳。公开资料显示,2009年通钢实现营业收入19.7亿元,比2008年同期增加7.3亿元。但由于通钢技术装备较落后,在国家铁腕淘汰落后产能的背景下,通钢面临淘汰落后产能的巨大压力。此外,目前,钢材价格持续下降,炼钢原材料价格居高不下,建筑钢材市场却萎靡不振,通钢再度陷入亏损泥潭。如此种种对首钢而言压力是显而易见的,不过朱继民依旧信心十足。

  朱继民:因为我们要注入资金,他下一步要通过发展来解决,所以说现在应该说是对改善资产状况,对未来的融资能力和下一步的发展应该说创造了非常好的条件。

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